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ERP系統在企業采購成本方面有什么作用?

2019-01-04 17:09:06 來源:宇博軟件

如今,隨著企業信息化建設的快速發展,許多的制造、食品等企業對erp系統進行了引進實施。但有企業來問小編ERP系統在企業采購成本方面有什么作用。那么下面小編就來為大家大致介紹一下吧。往下看:

ERP系統在企業采購成本方面有什么作用?

1、所采購物料市場價格

材料的價格應該瞄準國內和國外兩個市場,特別是在人民幣不斷升值的國際環境下,進口國外的材料更有利于降低采購成本,要改變依托單一的供應商供貨的模式,不斷發展新的供應商,同一材料選擇多家供應商,對于需求較大的大宗材料可以采用競標的模式來確定新的供應商。

2、物流費用

隨著國際油價的大幅飆升,物流的成本越來越高,它直接影響到采購成本的提升。企業供應鏈中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等各環節的資源合理安排和有效利用,整個供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈,該供應鏈具有較強的競爭能力,處于供應鏈上的各節點企業的成本隨著供應鏈成本的優化而降低,企業的競爭力會得到加強。還有長期物流的業務采取外包的方式,也可以公開競標,尋求固定的合作伙伴。

3、采購物料的質量成本

我們是要最好的質量還是要最優惠的價格,這是一個矛盾的問題,需要找到其平衡點。質量太差,一方面會影響到生產的效率,另一方面太多的挑選、特采容易產生質量事故,頻繁的退貨、退換無疑會產生更多的工作量和增加物流的成本等。還有就是對質量判斷標準唯一性的統一,不能自相矛盾,應該更注重性能結構方面的問題,外觀問題可以合理判斷。

4、按需采購

除了戰略采購外,其余的需求都依照專業的ERP系統建議,按照訂單采購,嚴格控制采購寬量和超訂單入庫的情況,設置合理的采購計劃參數,如采購提前期(LEADTIME)、產出率,要做到隨著環境的變化而不斷優化這些參數,避免因為類似的參數值過期而脫離實際情況,導致庫存物料的呆滯,占用資金。除了按照需求的數量采購外,按照需求的時間采購也是按需采購的重要的一部分,物料不按期交貨,生產線停工待料是最大的浪費,也是最大的成本。

好了,以上就是小編對ERP系統在企業采購成本方面有什么作用的大致介紹了,希望以上的內容能夠給您帶來幫助,如需了解更多的erp系統相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!


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