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          工程項目管理系統優勢是什么

          2019-07-04 15:50:18 來源:宇博軟件

          使用企業項目管理平臺可以給企業的內部流程、外部項目、資料存檔等等帶來很大程度的改善,從規范化到流程化再到電子化,一步步將企業的宏觀管理深入到項目的方方面面,在優化各個環節流程和降低溝通成本同時,也為企業的管理帶來質變的改善。以下是工程項目管理系統優勢分析

          工程項目管理系統優勢是什么

          1、 項目評估

          由進度評估、EVMS評估和臨界指數評估模塊構成的項目評估子系統。它主要應用 掙值分析(EVMS)技術,對項目的進度和成本進行評估,通過進度差異、費用差異、進 度執行指數、費用執行指數等定量數據來客觀反映進度的快慢、成本的超出和節,便于 項目高層領導和管理人員掌握項目總體信息??砂粗?、月等時間單位生成掙值分析曲線; 科學、準確地分析、評價項目進展狀況;豐富的報表和數據,從不同角度反映評估結果。

          2、 風險分析

          風險分析子系統采用運籌學數理統計原理,對項目建設過程中的工期、成本,進行 量化分析,項目進度計劃和預算成本完成百分比。樂觀值、悲觀值、最可能值、希望值 等專家經驗提供分析基礎;風險概率分析;直方圖、曲線圖、餅圖直觀 顯示項目時間、成本風險;拓展進行物料價格、人工成本風險管理。

          3、 招投標管理

          項目建設過程中,無論是設計招標、材料設備的采購招標、施工招標的管理流程基 本是相同的,都需要對相關的供應商的資質、價格體系、質量保證、售后服務和歷史使 用狀況進行考核。招標管理允許用戶自定義多級招標考核指標,允許多名相關專家對每 個廠家設備對各項評分指標打分,系統自動匯總產生投標廠家的專家評分匯總表和明細 表,為領導決策提供依據。

          4、 項目報告

          通過項目報告子系統將項目執行過程中需特別關注的、常用的項目信息匯集生成包 括項目/任務摘要報告、里程碑任務報告、關鍵任務報告、任務計劃調整報告、拖期任 務報告、即將開工任務報告、項目/任務管理機構圖表等具體內容的項目報告,使項目 總體信息便于項目管理人員和高層領導掌握。

          5、 資源管理

          通過包括報表與分析、資源計劃等模塊的資源管理子系統,實現大型設備、項目人 員的優化、管理與配置,來降低項目成本,控制人力資源成本;分析工程師、項目經理。

          好了,以上就是小編對使用工程項目管理系統優勢是什么的大致介紹了,希望以上的內容能夠給您帶來幫助,當然了工程項目管理軟件帶給企業的好處可不止這些哦,如需了解更多的工程項目管理軟件相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!

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