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建筑工程項目如何加強施工中的安全管理?

2019-10-17 15:59:21 來源:宇博軟件

一個工程項目的進行,安全工作是至關重要的,一些工程建設企業針對安全問題引進了工程項目管理軟件,又可以針對工程進度費用等進行管控還可以針對工程項目安全工作進行全方案的規劃,那么接下來小編來大致介紹下建筑工程項目如何加強施工中的安全管理。往下看:

建筑工程項目如何加強施工中的安全管理?

1、 落實安全管理前提

工程項目在落實安全管理前提,可利用工程項目管理軟件建立完善的安全生產體系,制定健全的安全管理制度,組織有力的安全管理機構,落實各參建單位、各級參建人員的安全生產責任,實行安全獎懲制度,杜絕違規生產,鼓勵遵章守紀。

2、進行合理設計

設計單位應當按照國家建設法律法規和標準進行設計;對重點部位或采用新工藝、新材料、新結構的建設工程應該予以指出說明,并提出合理的安全指導意見。只有合理設計,才能避免因設計不當而導致的安全問題,從技術上預防安全事故的發生。

3、開展安全教育活動

利用工程項目管理軟件輕松建立強有力的安全培訓教育制度,并堅決按制度執行。對新人場的參建人員特別是臨時人員嚴格執行三級安全教育:企業、項目部和班組的針對性安全教育。對特種與高危作業人員要進行專門的安全技能培訓與考核,考核合格者方能進場施工。另外,在日常的建設中,還需召開安全例會,開展安全宣傳活動,進行安全演練等豐富多彩的安全教育活動,以營造良好的安全生產氛圍,激發員工的主動安全思想,發揮人的主動性、能動性。

4、加強現場安全管理

對動土、重工、高空、密閉空間、用電、用火等高危建設實行安全生產許可證制度,以保證施工前一切安全防范措施已經到位,安全施工的條件已經具備。設置專職安監人員,加大安檢力度,對重大危險源進行辨識、評價與控制。監理單位要通過巡視、平行檢查、旁站等形式確保安全防護措施已經到位,發現隱患,督促及時整改。

5、總結經驗

在前期建設工作中若未出現任何安全事故,后期的建設應該繼續保持。若發生了安全事故,則需認真對待處理,做到“四不放過”,總結失敗經驗,及時改正。

好了,以上就是小編對建筑工程項目如何加強施工中的安全管理的大致介紹了,希望以上的內容能夠給您帶來幫助,如需了解更多的工程項目管理軟件可點擊本文鏈接進行查閱!

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